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Dirigentes

Competencias de los órganos de la empresa

Asamblea General - Es la reunión de los accionistas de la empresa. En el caso de la ECT, por ser una empresa pública con 100% de su capital de la Unión, el accionista está representado por la Procuraduría General de la Hacienda Nacional - PGHN.

Consejo de Administración (CA) – le compete al CA cuidar por la continuidad de los servicios, cumpliendo los índices de confiabilidad, calidad, eficiencia y otros requisitos fijados por el Ministerio de Comunicaciones; por la transparencia, eficacia y legalidad de la gestión; por la protección y valorización del patrimonio de la Empresa y por la maximización del retorno de la inversión.

Auditoría (AUDIT) – Le compete a la Auditoría dar seguridad a la alta administración de la ECT en su búsqueda por la consecución de los objetivos organizacionales, ofreciéndole informaciones relevantes acerca del estado de los controles internos de la empresa, obtenidas por medio de auditorías internas y externas.

Consejo Fiscal - Es un órgano de fiscalización de los actos de los administradores y de la gestión presupuestaria, financiera y patrimonial de la empresa. Tiene funcionamiento permanente. Le compete desempeñar las atribuciones previstas en el art. 163 de la Ley nº 6.404/76, y en las demás normas que le son aplicables.

Comité Ejecutivo - Estructura especial de deliberación colegiada, compuesta por los superintendentes ejecutivos de la empresa, encargada de dar apoyo a la Dirección Ejecutiva en la formulación, implementación y monitoreo de la estrategia de la empresa y coordinar y acompañar las acciones tácticas y operativas de las áreas.

Presidencia – Le compete a la Presidencia dirigir, supervisar, coordinar y controlar las actividades de la empresa, actuando específicamente en la coordinación de la estrategia empresarial y del proceso de innovación, representando a la ECT institucionalmente, en los ámbitos nacional e internacional, ante todas las partes involucradas, en el cumplimiento de las deliberaciones emanadas del Consejo de Administración y de la Dirección Ejecutiva.

Dirección Ejecutiva - La Dirección, órgano de deliberación colegiada, tiene la finalidad ejecutiva de la administración de la empresa y tiene como competencias, entre otras, la de ejercer la supervisión y el control de las actividades administrativas y operativas de la ECT, bajando las normas internas necesarias para la orientación de dichas actividades; proponer al Consejo de Administración el presupuesto anual y el programa de inversiones de la ECT; las atribuciones de los miembros de la Dirección Ejecutiva; las modificaciones del capital social; el Plan de Cargos, Carreras y Salarios de la ECT; el Programa de Metas y el pago a los empleados de participación en los lucros y resultados; las modificaciones en el Estatuto de la ECT; y la celebración de alianzas comerciales que agreguen valor a su marca y proporcionen mayor eficiencia de su infraestructura, especialmente de su red de atención, cumplidas la reglamentación del Poder Ejecutivo; y de aprobar: los actos, acuerdos, contratos y convenios, resguardado lo dispuesto en el Estatuto; autorizar la venta, por terceros, de sellos y de otras fórmulas de franqueo postal, así como también la fabricación, importación y utilización de máquinas de franquear correspondencia y matrices para el estampillado o sello postal; monitorear las actividades y los resultados de la ECT; evaluar las estrategias de inversiones, capital, asignación y captación de recursos; y fijar, reajustar y revisar precios y premios ad valorem referentes a la remuneración de los servicios prestados por la ECT bajo régimen de competencia.

Vicepresidencias – Le compete a las Vicepresidencias supervisar los resultados de las actividades afectadas a su área de actuación, en los términos del régimen interno de la Dirección Ejecutiva; promover la calidad y eficiencia de los servicios de su área de operación; elaborar propuestas de normas para apreciación de la Dirección Ejecutiva; trabajar en conjunto con los demás integrantes de la gestión empresarial para la consecución de los objetivos y metas de la planificación estratégica; y ejecutar otras atribuciones definidas por el Consejo de Administración.

Departamentos y órgano de mismo nivel – Son los órganos de planificación, de elaboración de normas, coordinación y control sectoriales, vinculados jerárquicamente a una determinada Vicepresidencia, y que se constituyen por criterios de departamentalización funcional, de acuerdo con lo emanado del Estatuto de Correios.

Unidades de Servicios Transaccionales - Son órganos que realizan actividades transaccionales de la empresa, vinculados técnica y administrativamente a la Administración Central.

Administración Regional - La administración regional de la empresa es realizada por veintiocho Direcciones Regionales, que son los órganos encargados de ejecutar, en el ámbito regional, los servicios a cargo de la empresa, y ejercerán sus actividades con subordinación funcional a los departamentos.

Dirigentes – Quién es Quién

Haga clic en los enlaces a continuación y conozca los nombres de los ocupantes de las principales funciones en Correios:

Consejo de Administración
Consejo Fiscal
Auditoría
Dirección Ejecutiva
Direcciones Regionales